Ganzheitliche Beratung bei der Unternehmensnachfolge
Natürlich möchten Sie für Ihr Unternehmen einen angemessenen Marktpreis erzielen und es in gute Hände übergeben – denn schließlich übergeben Sie damit nicht weniger als Ihr Lebenswerk. Bei der Nachfolgeberatung mit PMPG stehen Sie deshalb im Mittelpunkt. Das bedeutet auch: Wir machen uns für Sie stark und vertreten ausschließlich Ihre Interessen.
Als ganzheitlicher Partner an Ihrer Seite sind wir mit den unterschiedlichsten Herausforderungen, die vor allem Inhaber mittelständischer Unternehmen bei ihrer Nachfolgeregelung haben, bestens vertraut. Oftmals wurde ein potenzieller Nachfolger auch in unserem großen PMPG-Netzwerk gefunden oder wir nutzen unsere persönlichen Kontakte zu Wirtschaftsunternehmen, um einen Interessenten zu finden.
Profitieren Sie von unserer Beratung und Rekrutierung bei der Unternehmensnachfolge
Unsere kompetenten Berater für die Unternehmensnachfolge bringen langjährige Erfahrung mit und kümmern sich um
- die Machbarkeitsstudie über die Chancen des Verkaufs inklusive einer Unternehmensbewertung
- die Entwicklung einer zielführenden Verkaufsstrategie
- die maßgeschneiderte Planung der gesamten Transaktion
- die Organisation der Abstimmungsprozesse und regelmäßige Statusgespräche
- das Finden einer geeigneten Nachfolge
- die Koordination der interdisziplinären Zusammenarbeit zwischen Ihnen und dem Kaufinteressenten
- die Vorbereitung, der Entwurf und die Erstellung der Übertragungsverträge für einen geordneten Übergang für beide Parteien
- die Optimierung der steuerlichen und rechtlichen Gestaltung für den Übergeber oder den Nachfolger
- die Erhaltung von Arbeitsplätzen und des Unternehmensvermögens
- die gesamte steuerliche und juristische Abwicklung
- die Begleitung der Finanzierung
Alle Leistungen erhalten Sie bei uns aus einer Hand. Damit haben Sie während des gesamten Nachfolgeprozesses nur eine mandatsführende Ansprechperson für alles – auch wenn verschiedene PMPG-Fachbereiche einbezogen sind.
Das sollten Sie unbedingt beachten
Der Verkauf eines Unternehmens ist keine Entscheidung, die von heute auf morgen getroffen wird. Unternehmer tragen sich häufig mehrere Jahre mit dem Gedanken – Jahre, in denen sie Investitionen in den Betrieb scheuen, weil viele denken, dass sie diese über den Kaufpreis nicht wieder zurückbekommen. Und das ist ein Fehler, denn es ist wichtig, das Unternehmen zukunfts- und übergabefähig zu halten und so auch die Attraktivität für einen potenziellen Nachfolger zu erhöhen.
Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger und der Übergabeprozess passieren nicht von jetzt auf gleich. Durchschnittlich müssen Sie mit einem Zeitraum von 9 bis 12 Monaten rechnen. Ein Grund für diese lange Übergabefrist kann zum Beispiel sein, dass der Nachfolger erst Schritt für Schritt an seine zukünftigen Aufgaben herangeführt werden muss. Deshalb empfiehlt es sich, frühzeitig mit der Suche zu beginnen, um eine möglichst langfristige Fortführung des Unternehmens zu sichern.
